06.06.2015

Бизнес-план по производству профнастила

Профнастил – востребованный сегодня стройматериал, который является профилированным на спецоборудовании для придания большей жесткости оцинкованным листом. Его применяют строительства ограждений, крыши и других работ. Причины такой популярности материла очевидны:

  • высококачественные тех. характеристики;
  • долгий срок применения;
  • лояльная цена;
  • универсальность;
  • легкость в использовании.

Указанные преимущества профнастила и, как следствие, большой спрос на последний делают актуальным и перспективным бизнес по выпуску данного стройматериала. Однако сама по себе идея хоть и кажется простой, на деле представляет сложную задачу. Сделать реализацию замысла удачной поможет качественный бизнес-план, в котором будут отражены последовательные организационные шаги, запланирована прибыль, учтена специфика деятельности, просчитаны потенциальные расходы и определены основные рынки сбыта продукции. Лишь владея указанной информацией, можно оценить целесообразность запуска проекта и сделать его прибыльным.

Анализ рынка

Важнейшим этапом, определяющим потенциал будущего предприятия, является маркетинговая политика. Она включает исследование способов реализации профнастила и методов его продвижения. Целевую аудиторию составляют:

  • дилеры;
  • специальные магазины;
  • фирмы и компании;
  • дистрибьюторы.

Заранее стоит выполнить мониторинг потенциальных клиентов. Это позволит понять их потребности, предпочтения и ожидания. Владея информацией, вы сможете просчитать объемы продукции, которые гарантированно будут реализованы и не приведут к простоям на складе, соответственно, убыткам.

Необходимо учитывать, что под лежачий камень вода потечет вряд ли. Для того чтобы ваша продукция была востребована, надо:

  • во-первых, громко заявить о себе через доступные вам информационные каналы;
  • во-вторых, выработать лояльную потребительскую политику (скидки постоянным клиентам, бонусы оптовикам, акции и пр.);
  • в третьих, найти «фишку», которая отличала бы вас от конкурентов;
  • в-четвертых, систематически проводить мероприятия, повышающие узнаваемость бренда (переговоры, доставку в регионы/районы, раздача рекламных буклетов/скидочных листовок/визиток, договора с крупными сетями и пр.).

Все это позволит наработать неплохую клиентскую базу и постепенно расширить рынки «охвата».

Оборудование

Линия по изготовлению профнастила должна включать:

  • гильотину;
  • разматыватель;
  • приемный стол;
  • блок управления;
  • профилирующий станок;
  • маслостанция.

Объем совокупных затрат на закупку таких станков составляет 1-3 миллионов рублей. Здесь все зависит от бренда. Естественно, есть возможность взять б/у оборудование, однако отсутствие гарантии на него несет в себе определенные риски. Так же есть большой риск приобрести  некачественное дешевое оборудование из Китая, которое будет производить некачественную продукцию в дальнейшем.

DSC08992 (Copy)

 

На стандартном комплекте указанного оборудования можно изготавливать до 5000 пог. м профнастила в смену. Качественное оборудование с расширенным функционалом даст возможность покрытия профнастила полимерным составом, избавляющим от необходимости лакировки и иной обработки листов дополнительно, а также настройки изгиба и высоты листового профиля.

Есть смысл выбирать компанию-реализатора, что расположена территориально близко. Это даст возможность сэкономить на перевозке, монтаже и техобслуживании оборудования. Но надо всегда брать в учет и помещение, где можно будет поместить установки. Его нужно купить в собственность или арендовать (если такового нет в наличии).

Помещение

Его нужно подбирать тщательно. Здесь хорошим вариантом будет объект как в городе, так и вне его. Аренда за городом будет ниже. Главное – соответствие максимуму требований:

  • достаточная площадь (желательно 250-300 м2, минимальная площадь цеха от 50 м2);
  • транспортная доступность (ориентируйтесь на грузовой транспорт, должна обеспечиваться возможность свободной погрузки/разгрузки);
  • современные функциональные коммуникации (водоснабжение, электросети, отопление и пр.);
  • развитая инфраструктура (парковка, столовая или кафе, туалет и пр.);
  • приемлемый ремонт (подходящее покрытие, достаточное количество розеток, шумоизоляционные окна и пр.).

Персонал

Чтобы обеспечить нормальное функционирование линии, нужно будет принять на работу 2-х рабочих. При этом, если вы запланировали установить пару линий, то число наемных работников не в обязательно порядке должно увеличиваться прямо пропорционально. Обычно, такое увеличение варьируется около 1-2-х людей на линию. Здесь все будет зависеть типа оборудования и автоматизации последнего.

Производственный процесс невозможен без персонала. Штат формируется, исходя из масштабов предприятия, степени автоматизации оборудования и режима работы. Одну линию способны полностью обслужить 2 сотрудника.

С учетом сезонности бизнеса режим работы предприятия можно регулировать. То есть с марта по октябрь (высокий сезон) есть смысл нанять временных работников, в остальное время разделить рабочих на 2 смены.

Оплата труда рабочих разнится зависимо от регионов. Не стоит забывать и об отчислении налогов с заработных плат.

Затраты

Подсчёт финансовой части проекта требует самого внимательного отношения. Здесь нужно точно определить:

  • разовые и постоянные статьи затрат;
  • себестоимость производства;
  • планируемый объем продаж;
  • прогнозируемый уровень спроса на продукцию;
  • норму ежемесячной прибыли;
  • приблизительный годовой доход;
  • срок, на протяжение которого проект окупится и пр.

Основные статьи затрат составят:

  • 1 млн. руб. – приобретение производственной линии;
  • 100 тыс. руб. – транспортные и админрасходы, реклама;
  • 250 тыс. руб. – годовая арендная плата за помещение;
  • 250 тыс. руб. – годовые затраты на выплату зарплаты.

Выше приведены минимальные суммы, которые понадобятся на организацию производства. Такого рода бизнес характеризуется высокой рентабельностью. При правильном подходе изготовление профнастила окупится за 6 мес. Нельзя забывать, что на это влияют множество факторов, среди которых: наличие конкуренции, спрос на товар, местоположение и масштаб рынков сбыта, уровень цен на материалы.

Технология профилирования листов из металла не является сверхсложной и подразумевает применение обычного оборудования. Однако для организации такого производства нужен тщательный подход, впрочем, как и другого предприятия в отрасли с жесткой конкуренцией. Уделите внимание разработке бизнес-плана по производству профнастила, и тогда ваше дело будет иметь все шансы процветать.